Fazer diferente

Fazer a mesma coisa é fácil, para fazer diferente, requer competência e ousadia.

Conhecimento e competência, adquire-se em bancos escolares, mas, a ousadia tem que vir de dentro.

Apesar do conhecimento e da competência, existem pessoas tímidas profissionalmente, onde normalmente o medo as impede de colocarem novas idéias em pratica.

Em analises mais seguras, exige que “o peixe seja vendido” aos superiores, isto não ocorrendo faz desistir, e voltar à cômoda posição de fazer “o necessário”.

Fazer além do necessário, somente os melhores o fazem.

Para “fazer diferente”, repare à sua volta quantas coisas podem ser feitas de diversas maneiras, por menor que seja.

A criatividade deve estar associada nesta observação.

A freqüência cotidiana desta pratica nos levará a obter coisas que ao menos tentamos melhorar, e, não se surpreenda quando uma grande idéia originar de algo por vezes tão simples.

Não faça diferente para ver como fica, pense em como poderá evoluir, ouse pensar, falar, e agir diferente.

De forma geral, é a diversidade que leva a humanidade à evolução, não é a igualdade.

Reconhecimento e Elogio...

Existe uma facilidade muito maior nos feedbacks corretivos do que nos elogios.

Elogiar pode maximizar os resultados da sua equipe, as pessoas ficarão mais motivadas à medida que se sentem reconhecidas.

O Reconhecimento e o Elogio, sinceros, são muito importante para um ambiente agradável dentro da organização.

Não só é importante para o ego, mas para dar sentido em suas ações, e sinalizar que o caminho está correto, além de, catalisar as competências, e os pontos fortes de cada colaborador.

Ao contrário a falta do elogio sinaliza o não reconhecimento, perdendo assim o sentido de fazer mais do que a obrigação.

O líder tem que ficar atento aos pontos fortes de seus colaboradores e não hesitar em reconhecê-los, o que desenvolve a capacidade de identificar talentos por vezes ainda ocultos, além de reforçar a pratica de superação.

 

Comprometimento com o Trabalho

Estar comprometido com o que se faz vai além de bater o cartão-ponto com pontualidade, sem faltar sequer um dia, e fazer o que é solicitado, pois isso não é mais que a obrigação.

Comprometimento é trabalhar mais pelo prazer de crescer como pessoa naquilo que faz, desenvolver-se, e aperfeiçoar-se, é a conquista do saber como se faz.

Estar comprometido com a empresa é viver com a certeza de que faz sua parte bem feita, seguindo normas e princípios éticos com qualidade e eficácia.

A tendência das empresas é valorizar os verdadeiros colaboradores, mais do que aqueles que trabalham por dinheiro, diferença determinada pela qualidade do serviço apresentado, as atitudes do dia-a-dia, e a maneira com que desenvolvem seu papel.

Com isso, os profissionais sentirão que fazem parte de fato da empresa, e da sua evolução. Trabalharão com mais vontade para que tudo ocorra da melhor maneira, ou seja, farão mais do que lhes for solicitado e o reconhecimento e a satisfação acabarão existindo de maneira natural. 

Pressão Organizacional

Prazos, metas, concorrência, redução de custos e aumento de produtividade são apenas alguns dos motivos que nos levam caminhar em ritmo acelerado. 
  Há opção por profissionais produtivos, que sejam capazes de gerenciar e executar uma grande gama de informações, e, tomando as ações necessárias em tempo real, sem comprometer a qualidade, além é claro, com equilíbrio emocional. 
  Importante  é lembrar que cada um poderá apresentar uma reação distinta ao estímulo da pressão, afinal as pessoas não devem fracassar diante da pressão.
  A reflexão sobre essa questão, busca mudanças visando à qualidade de vida, também é aplicado no desenvolvimento de técnicas que diminuam o estresse no ambiente de trabalho.
  Algumas ações podem ajudar a aliviar a pressão cotidiana;

·          A organização do espaço de trabalho,

·          Atividades exercidas com vontade,

·          Administração do tempo.

Fatores fundamentais para um rendimento superior e equilíbrio.
  Relacionar as atividades prioritárias e secundárias, definir o tempo, /evitar ser interrompido, concentrar-se na tarefa e aprender a dizer "não", jamais poderiam ser feitas, até porque somos humanos.

Conduta ética no Trabalho

A ética todos sabem o que é, mas que não é fácil de explicar.

Ser ético é tudo aquilo que ajuda a melhorar o ambiente em que se vive tornando-o saudável.

Precisamos ter consciência dos nossos valores, que dá legitimidade a uma pessoa.

Conduta ética no trabalho:

1. Ter em mente a Visão e Valores da sua empresa.
2. Saber  suas atribuições e responsabilidades.
3. Respeitar a hierarquia.
4. Comprometimento e envolvimento com a missão.
5. Ser assíduo e pontual.
6. Tratar todos com respeito.
7. Assumir uma atitude imparcial, com isenção.
8. Exercer suas funções com competência e eficiência.
9. Demonstrar confiança e energia (conheça suas fraquezas).
10. Conhecer os aspectos legais dos seus direitos e deveres.

Criatividade no trabalho

Em grande parte das vezes, a criatividade não é expressa para criar de produtos com tecnologia revolucionária e inovadora, a criatividade mais importante é a que acontece em pequenas mudanças e melhorias que possuem na sua simplicidade a essência do pensamento criativo.

Porque ser criativo...

... para resolver algum problema de difícil solução, que exige a busca de um número maior de alternativas do que as soluções tradicionais.

... para atender a uma necessidade específica do cliente.

... para preparar uma apresentação de um trabalho para a diretoria.

... para justificar a não entrega de um relatório no prazo.

... para convencer os colegas a te ajudar em alguma tarefa.

... para incentivar sua equipe a fazer algo que eles não querem, sem forçá-los.

... para identificar oportunidades de melhoria em alguma atividade ou processo.

... para achar argumentos para negociar melhores contratos com os fornecedores e parceiros.

... para explorar melhor o potencial das pessoas da sua equipe.

... para passar o tempo durante uma reunião chata.

Princípios do sucesso de uma equipe

O sucesso de um projeto depende do desenvolvimento de uma equipe de trabalho unida e eficiente, com bjetivos claros para todos, flexibilidade e sensibilidade para avaliar os resultados.

Os princípios

1- Comece com um objetivo em mente. Sua equipe só vai chegar a algum lugar se souber exatamente para onde, bem como a meta geral da equipe. Definir datas que são possíveis para alcançar as metas, também é importante para a eficiência do trabalho em equipe.
2- Saber como conquistar este objetivo. Tão importante quanto saber para onde ir é saber como chegar e quais as ferramentas necessárias para alcançar os objetivos..
3- Começar a agir agora. Quando sua equipe já sabe a meta geral e individual do grupo, sabe como alcançá-la, é arregaçar as mangas e ir atrás do resultado.
4- Desenvolva uma relevância. É ter um sensor de cuidado, ou seja, o líder deve estar atento e consciente para perceber se sua equipe está se aproximando ou se afastando do objetivo inicial.

5- Flexibilidade. Ao perceber que algo esta sendo feito de forma errada, saber parar, rever o plano e começar novamente..