Boa idéia

A criatividade não é genética ou algo reservado para pessoas privilegiadas.

É um processo intenso, muitas vezes divertido, mas que também pode ser exaustivo.

A matéria-prima para boas idéias precisa de interações, assim como nos relacionamentos pessoais, tecnologia e informações.

Por isso é recomendável adquirir uma postura ativa, e entrar em ação para não deixar que a boa idéia escape.

VESTIR A CAMISA

Ações relacionadas à qualidade,

com foco na excelência profissional.

• Conhecer todo o processo participativo da sua empresa.
• Desenvolver atividades práticas que motivem a eficiência.
• Propor soluções para redução de custos e procedimentos meio.

Segurança de Dados

A informação é um  ativo muito valioso, trata-se do diferencial competitivo.

Então, deve estar disponível apenas para as pessoas de direito.

Proteger informações contra fraudes, roubos ou vazamentos nas empresas é responsabilidades de todos colaboradores.

Qualquer processo de negócio depende de tecnologia e informação.

Podemos encontrar dados das empresas circulando em notebooks, fitas de backups, pendrives, smartphones, e-mails entre muitos outros.

A forma não é a das mais fáceis, porém para melhor garantir a segurança, é orientar cada área de negócio para avaliação de riscos e implementação de controles.

Urgências

A urgência já virou rotina, muitos nem sabe o que é viver sem correria.

Evidentemente que não é possível de excluir toda a urgência, até seria chato, mas também não é possível só viver na urgência.

A urgência torna-se um vício, tem gente que parece gostar da coisa, um follow up pode ajudar a evitar problemas para você.

A maioria das urgências são sempre as mesmas, no lugar de apenas resolvê-las, pense em um plano de prevenção.

Focar no Importante depende de pequenos comportamentos no seu dia-a-dia.

Função do Lider

Como as pessoas não entendem bem qual é o papel de um líder na gestão elas terminam exercendo a autoridade, usando a força do poder do cargo para obter resultados dos colaboradores.

Um líder tem de colocar em prática os cinco sentidos e desenvolver com responsabilidade sua equipe com as seguintes ações:

- Estabelecer objetivos e metas;

- Envolver os funcionários no planejamento de como atingir os objetivos;

- Capacitar os colaboradores, treiná-los;

- Motivar a equipe;

- Inovar.

É impossível saber e estar atualizado sobre tudo, uma parceria entre a equipe seria algo mais produtivo para todos.

Mudanças

As mudanças, num primeiro momento não são bem aceitas, pela tendência de nos acomodar a fazer a mesma coisa, porem continuarão a acontecer, queira ou não.

No campo profissional as informações são jogadas aos milhões, assim para ficar desatualizado é uma questão de pouco tempo.

O mundo mudou, em alguns aspectos somos obrigados a aceitar as mudanças ou passar a ser um passado eminente.

Então por que não começamos  a nos tornar parte do novo que surge.

Não existem limitações a não ser aquelas que nós mesmos nos impomos.

Plano de contingência

É um planejamento de riscos que tem por objetivo, garantir um nível de serviço que permita executar aplicações que suportam o negócio, em caso de pane técnica.

É integrado a um plano de Backup e Restaurações de dados e recursos, abrangendo os processamentos On-line  e/ou Batch.

Atenção especial deve ser dada em manter a operacionalização, responsabilidades e sigilo das informações.

As funcionalidades devem ser periodicamente testadas a fim de garantir que o plano esteja em estado de prontidão.