Iniciativa

A essência da iniciativa é entrar em ação, fazer o diferencial agora, é uma das competências a serem desenvolvidas e praticadas.
 
Representa a capacidade de identificar e buscar oportunidades, está associada ao comportamento proativo.
 
Requer coragem e disposição ao iniciar projetos e conceber novas idéias, é sinônimo de ousadia e determinação.
 
Não é tão simples assim, e nem tão complexo, significa perceber o que quase ninguém percebeu e agir com antecedência, não é uma ciência exata.
 
O profissional deve fazer o que precisa ser feito, resolver problemas em vez de criar ou transferi-los.
 
Os grandes inimigos da iniciativa são hesitação e procrastinação.

Boa convivência

É a prática de buscar sinergia entre as pessoas, o canal de sintonia através da empatia.

Busca a competência emocional com ênfase na melhoria dos resultados e da qualidade de vida para todos.

Diferentes tipos de pessoas, valorizam coisas distintas para suas realizações, é preciso ter maturidade emocional para entender as reações de outra pessoa.

Não existe uma formula para a boa convivência no ambiente de trabalho.

Mas algumas das características são evidenciadas nas atitudes e posturas.

Evolução profissional

É perceptível que o profissional, independente do segmento ou hierarquia que ocupa, deva estar em constante processo de atualização.

 

Sejam por aspectos competitivos, ou até de sobrevivência, as exigências do mercado aos colaboradores passaram a ser maiores.

 

Em grande parte dos casos, além das exigências relacionadas à graduação, espera ainda conhecimento em idiomas e tecnologia.

 

O essencial é não perder o foco, atentando ao que realmente agrega valor profissional, para não frustrar a carreira. 

 

Considere fazer alguns cursos online.

Integridade e Coerência

Destaca-se pela capacidade que o profissional tem de se relacionar, obtendo o comprometimento e cooperação.

Para isso é preciso confiança dentro de uma organização, alem de potencializar alguns pontos profissionais, tais como:

·         Analisar as situações em que houve alguma não conformidade de tarefa.

·         Informar quando não irá poder cumprir com uma atividade, para não perder sua credibilidade.

·         Aplicar os feedbacks em suas ações.

·         Reconhecer seus erros perante os demais.

·         Fazer um planejamento, dos compromissos adquiridos que devem ser cumpridos.

Quem faz uma empresa ser melhor para se trabalhar são as pessoas que nela atuam.

Gerentes e líderes

O gerente atua no segmento racional, enquanto o líder responde pela motivação e criatividade.

Essa diferença ajuda-nos a compreender melhor a necessidade de torná-las complementares.

O gerente possui um cargo atribuído, o líder é a legitimidade, a união cria uma sinergia entre a regra e a emoção, que se complementam, e pode ser traduzido em equilíbrio e bom senso.

Geralmente bons gerentes tendem a ser bons líderes, do contrário, tendem a ser meras peças administrativas, sem envolvimento com a visão da empresa.

O gerente faz a coisa da forma certa, o líder faz a coisa certa.

Inteligência Prática

Habitualmente não é ensinada, defini-se como senso comum, geralmente subjetivo e inerente às habilidades natas.

Trata-se do conhecimento tácito, adquirido ao longo da vida, subjetivo e ligado à experiência.

A melhor forma de transmiti-la é através da convivência, interações que fazemos com quem participamos, no contato direto com as pessoas.

Repassá-la nem sempre é uma tarefa fácil, por vezes impossível, se levarmos em consideração as crenças, desejos e vontade dos outros.

Este tipo de conhecimento é particularmente presente e útil nas organizações.

Destacar-se

Um requisito básico para ser bem-sucedido é o esforço, fundamental para o reconhecimento.

Conduta profissional fiel à pontualidade e prazos de entrega devem ser exemplos de sua dedicação.

Mesmo com a carga de trabalho, alguns sacrifícios são necessários para aproveitar as oportunidades em participar de projetos importantes.

O uso inteligente da linguagem é essencial para o destaque, seja em reuniões ou e-mails, pois estabelece uma comunicação clara e objetiva.

Pequenas atitudes positivas fortalecem o relacionamento no ambiente de trabalho.

Habilidades do Bom Ouvinte

Até percebemos o quanto é importante treinar e desenvolver de maneira formal o falar, ler e escrever, e, aprimoramos essas técnicas no decorrer de nossas vidas.

Escutar ninguém ensina, embora no dia a dia seja uma atividade tão, ou mais, importante que as outras.

Pode parecer simples, no entanto aprender a ouvir é um processo complexo que exige certos princípios básicos, além de muita prática.

Tudo começa quando decidimos ouvir.